如何经营好月子会所？5个“高”告诉你答案！
- 文章来源：东方幸福国际母婴会所
- 所属分类：行业新闻
- 发布时间：2020-04-11 15:31:37
经营月子会所到底是经营什么？很多老板不知道如何经营，看着一大块“蛋糕”，但是却吃不进嘴里，今天我们来讲讲经营月子会所到底该怎么做？
1.月子会所选址与定位 要“高”标准要求
月子会所的选址并不是随便选的，要按月子会所行规来选址，例如距离医院近，方便以后的引流到店参观、利于急救等，更好是独栋楼宇、安全私密，如果没有条件，建议9楼以下，有独立电梯更好。
再来说说会所的定位，会所定位要高端、高贵，需要让高需求的人认可，让她们第一次进店就能看上，为什么要高标准，在接下来的经营月子会所上再讲。
2. 装修风格要“高”逼格
区域划分不仅要合理，装修风格、材料也要上档次（这会为你的销售话术加分），作为一家月子会所不仅要护理专业过硬，每一间的设计风格也要有特色，例如北欧风、东南亚风等等，因为现在生娃的已经是90后大军，一定要跟上客户的需求。
3.配备的能力与素质要“高”
专业人要干专业事，不要干自己不擅长的事。
老板是投入，是搞管理和经营的，也就是掌握大方向的人，专家团队要交给有医院妇产科管理经验的主任或者院长去管理；产康要让在这个行业从业5年以上的人去干，营销要找本行业6-8年以上的营销高手去干，否则你什么也干不好，一盘好棋可能会被你搞砸。
4.老板的自身优势要“高”
老板需要什么都懂，但是不需要什么都亲力亲为，更重要的是一定要有识别高端客户的能力。
其实，开月子会所就是经营客户，经营客户就是筛选有需求的高端客户，这种客户老板必须亲自维护，让其成为忠实客户，能发挥更大的曝光效果。
5.找准会所的绝对优势一定得“高”与同行
经营月子会所就是经营客户，经营客户就是为了帮助客户，找到客户的需求、提供服务，传统的坐月子收费看似高，但是配备的人员薪资、房租、整月的消耗等，更终可能你会亏损，这个时候你必须有高端的项目，你就会拥有优势，你的客户会从一生一次变成一生一世和你有关系。
